Creazioni di Valore
Creazione di valore
In tempi di incertezza e sconvolgimenti, sapere come creare valore duraturo è una sfida. Siamo specialisti della crescita che hanno aiutato migliaia di aziende a trasformare le loro ambizioni strategiche in valore tangibile.
Celebron ha fornito consulenza sulla strategia aziendale e sulla creazione di valore attraverso molteplici cicli economici. Il nostro lavoro spazia dall’aiutare a identificare, stabilire le priorità e implementare opportunità di crescita, all’ottimizzazione delle strategie di prezzo, all’analisi dei dati e oltre.
Come supportiamo i nostri clienti:
Workshop sulla strategia del consiglio di amministrazione
Dare forma alla futura direzione strategica di un’azienda può essere difficile e garantire che gli stakeholder chiave siano allineati è fondamentale. I workshop sulla strategia del consiglio di amministrazione guidano i team di leadership nell’identificare gli obiettivi chiave e creare un percorso chiaro per il business, assicurando al contempo che tutte le voci vengano ascoltate.
Strategia di ingresso nel mercato
Quando si lancia un nuovo prodotto o si entra in una nuova area geografica, una solida preparazione è fondamentale per il successo. Il nostro lavoro supporta tutti gli aspetti dello sviluppo della proposta, dell’analisi delle opportunità, della mappatura del mercato e dell’identificazione degli obiettivi.
Prioritizzazione della crescita
Il nostro framework proprietario è progettato per dare ai team di leadership fiducia nelle loro priorità strategiche. Supportiamo le aziende in tutti gli aspetti della priorità della crescita, dall’identificazione delle opportunità all’implementazione.
Ottimizzazione delle capacità di vendita
Costruire una capacità di vendita efficace è essenziale per massimizzare la redditività e garantire il successo aziendale a lungo termine. Il nostro framework diagnostico misura la funzione di vendita di un’organizzazione rispetto a centinaia di aree di capacità di vendita; il risultato è un piano chiaro e attuabile per costruire un team di vendita di prim’ordine.
Strategia di prezzi e margine
Cambiare l’approccio di un’azienda ai prezzi può essere più efficace per la crescita della redditività rispetto alla riduzione dei costi o all’aumento delle vendite. Gli esperti di prezzi di Celebron aiutano i team di gestione a progettare e implementare strategie di prezzi intelligenti che forniscono un valore rapido e misurabile.
Pianificazione di 100 giorni
Identificare le principali leve di crescita di un’azienda può essere fondamentale per dare il via al processo di creazione di valore. Un piano per i primi 100 giorni può supportare i team di gestione e di portafoglio nell’identificazione di queste leve, nella definizione delle priorità delle opportunità di ottimizzazione e nella creazione di una tabella di marcia per la crescita futura.
Supporto al piano aziendale
L’incertezza sul futuro può rendere difficile per i team di gestione prevedere le prestazioni aziendali e comprendere i passaggi necessari per raggiungere gli obiettivi aziendali. Il supporto al piano aziendale di Celebron offre una soluzione su misura per aiutare i leader a creare previsioni strategiche solide che resistono all’esame.
Monitoraggio dell’esperienza del cliente
Comprendere il sentiment tra una base di clienti può sia sbloccare nuove opportunità sia aprire la porta all’identificazione e alla risoluzione di potenziali problemi. In Celebron, siamo esperti nella progettazione ed esecuzione di programmi di ricerca sia B2B che B2C e possiamo fornire esercizi su misura per affrontare un’ampia gamma di sfide aziendali.
Strategia Buy & build
Con oltre 10 anni di consulenza a investitori e team di gestione sulle acquisizioni, comprendiamo veramente le caratteristiche che rendono un’azienda un obiettivo di acquisizione attraente. I nostri strumenti di identificazione e valutazione delle attività su misura sono progettati per supportare le aziende che cercano di crescere attraverso acquisizioni strategiche.
