La nostra metodologia si basa su approfondimenti ottenuti da centinaio di mappature di mercato ed esercizi di espansione strategica ed è progettata per scoprire opportunità inutilizzate. Puntiamo a prevenire le insidie ​​comuni che portano a fallimenti di ingresso nel mercato esaminando attentamente il mercato, il canale, i clienti, i comportamenti competitivi, le dinamiche dei costi e le capacità interne.

Offriamo una gamma di servizi per supportare tutti gli aspetti dello sviluppo della proposta e dell’ingresso nel mercato, tra cui:

• Valutazione dei mercati, delle aree geografiche e dei settori più interessanti per l’ingresso nel mercato
• Identificazione dei componenti chiave per il successo nel lancio di nuovi prodotti e nell’ingresso in nuovi mercati
• Un approccio modulare che consente soluzioni efficienti e mira alle aree in cui è necessaria fiducia, aiutandoti a prendere una decisione “go/no-go” più rapidamente
• Determinazione del percorso di mercato di maggior successo attraverso strategie di crescita organiche, ibride o inorganiche
• Sviluppo di una strategia di go-to-market ottimale, tra cui segmentazione e targeting dei clienti, proposta di valore, offerta di prodotti e servizi, posizionamento del marchio, prezzi, canale, vendite e modello di supporto
• Sfruttando la nostra profonda competenza nel settore e metodologie collaudate, possiamo aiutarti a muoverti rapidamente e ottenere un vantaggio competitivo supportando al contempo la strategia di crescita più ampia dell’azienda.

Se sei interessato a saperne di più su come i nostri servizi possono supportare la tua strategia di ingresso nel mercato, non esitare a contattarci.